Grafisk facilitering som teambuilding
En næsten magisk dag hvor teambuilding og kompetenceudvikling gik hånd i hånd.
Teambuilding og nye kompetencer
En kommunal afdeling brugte et kursus i grafisk facilitering til både at styrke samarbejdet og til at få konkrete praktiske værktøjer med hjem.
Da hverdagen trængte til fornyet energi
Afdelingen stod midt i en periode med højt arbejdspres og store organisatoriske forandringer. Medarbejderne manglede et fælles pusterum, og der var brug for metoder til at gøre komplekse processer mere overskuelige i hverdagen.
-
Det høje tempo skabte et behov for at stoppe op og ryste teamet sammen.
-
Teksttunge dagsordener gjorde det svært at skabe hurtigt overblik på møderne.
-
Afdelingen søgte en aktivitet, der koblede reel faglig udvikling med socialt samvær.
Fra streger på papir til fælles retning
Kurset koblede praktiske tegneteknikker direkte med afdelingens egne hverdagsopgaver. Ved at smide perfektionismen mødtes alle på helt lige fod.
Da flere blev en del af retningen
Ved at gøre tegning til en del af værktøjskassen blev det lettere for medarbejderne at facilitere det gode møde igennem visuelt samarbejde.
Mere involvering
Medarbejderne fik mod til at tage det nye værktøj i brug og bygge en ny kultur.
Tydeligere retning
Samarbejdet internt og eksternt fik et visuelt fundament, der gjorde processerne smidigere.
En åben kultur
Dialogen skabte en mere åben, involverende og energifyldt kultur i organisationen.
Fra stagnation til bevægelig medskabelse
Forandringen blev mærkbar med det samme – både i den daglige trivsel og i måden, de løser opgaver på.
Før
-
Højt arbejdspres En presset hverdag med begrænset plads til fælles faglig sparring.
-
Tung formidling Komplekse projekter blev ofte forklaret i lange, teksttunge dokumenter.
-
Mødetræthed Traditionelle mødeformer, hvor det var svært at holde energien oppe.
-
Begrænset involvering Et fastlåst knudepunkt som brugte meget tid på møder og koordinering.
Efter
-
Stærkere holdsamarbejde Et mærkbart løft i holdånden og en ny, uformel dynamik i teamet bygget på tillid og tryghed.
-
Visuel klarhed Komplekse processer tegnes op på whiteboards, hvilket minimerer misforståelser.
-
Aktive møder Medarbejderne bruger aktivt flipover og tavler til at skabe engagement og fælles retning.
-
Mere energi Afdelingen fandt en åben og legende energi sammen hvor det er tilladt at begå fejl.